Отстраненный и строгий: некоторые лидеры «Реала» недовольны Алонсо
Несколько игроков основного состава «Реала» недовольны подходом нового тренера Хаби Алонсо.
Об этом стало известно портал The Athletic после разговора с источниками, близкими к клубу.
Ситуация, складывающаяся внутри «сливочных», глубже, чем просто излияние эмоций Виникуса Жуниора в последнем Эль-Класико.
Игроки «Реала» считают Алонсо отстраненным и более замкнутым, чем предыдущий тренер Карло Анчелотти. Проблем добавляет и тренировочный подход и тактика испанского специалиста.
Теперь всем игрокам «Мадрида» приходится выполнять больше беговой работы на поле, а место в основном составе никому не гарантировано, что не прельщает некоторых игроков стартового состава.
Хаби Алонсо начал менять команду, как на поле, так и за его пределами. Источники, близкие к Алонсо, рассказали, что в «Реале» прижились многие «вредные привычки».
Некоторые игроки также расстроены тем, что теперь у них меньше свободы на поле из-за более строгой системы, которую ввел испанский тренер.
«Он думает, что он Гвардиола, но пока что он просто Хаби», — сказал один из представителей, близких к игроку «Реала».
Хаби Алонсо сравнивают в раздевалке как в положительном, так и в отрицательном смысле.
Жалобы основаны также на том, что Алонсо сократил количество людей, которые могут присутствовать возле команды перед матчами. Этот шаг был сделан для обеспечения большей конфиденциальности и предотвращения утечек в прессу.
Несмотря на некоторую напряженность в раздевалке, успехи Хаби Алонсо укрепляют его позиции. Под руководством испанца «Реал» проиграл всего один матч в сезоне, остальные выиграл, включая Эль-Класико, состоявшееся накануне.
Руководство клуба удовлетворено работой тренерского штаба Алонсо. Особо выделяется тактическая гибкость специалиста, привлекающего молодых игроков и доводящего Килиана Мбаппе до лучшей формы.
«Сливочные» на данный момент лидируют в турнирной таблице Ла Лиги с преимуществом в 5 очков над «Барселоной» и имеют на своем счету 3 победы в 3 матчах Лиги чемпионов.
